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常識を覆す「逆発想の人事制度」

  • カテゴリ:人事制度について

逆発想の人事制度は、

「キャリア開発制度」

「目標管理制度」

「360度フィードバック制度」

「期待グレード制度(給与制度)」

の4つの制度で成り立っています。

 

評価と給与が分離している逆発想の人事制度では、

それぞれの制度が分離独立して運用されますので、柔軟に変更できるというメリットがあります。

 

それとは反対に、従来型の人事制度は、

それぞれの制度が密接に連動している複雑な構造を持っていますので、

どこかを変更しようとするとそれに連動して別の箇所を変更しなければならなくなります。

制度変更が柔軟にできません。

 

環境変化の激しい時代において、迅速に変更できる制度でなければ、すぐに陳腐化してしまうでしょう。

 

生きがいラボの提唱する「逆発想の人事制度」は、

単に社員さまを評価して給与を決める仕組みではなく、「自律」「成長」「貢献」を通して得られる「生きがい」を感じていただくための制度です。

 

具体的には、次のようなサポートを行っていきます。

□ 経営理念・経営ビジョンの明確化
□ 人材ビジョンの設定
□ 360度フィードバック制度の構築
□ 360度フィードバック制度の運用サポート
□ キャリア開発制度の構築
□ 一人ひとりのキャリアデザインのサポート
□ 目標管理制度の構築
□ 経営ビジョンと社員さま一人ひとりの人生ビジョンのマッチング
□ 目標管理面談のサポート
□ 給与制度の構築
□ 給与制度の理解促進のサポート
□ 給与制度の移行サポート

 

これらのことを、経営陣に管理職も加えたプロジェクトで行いながら、トップマネジメントとミドルマネジメントの意識共有を図っていきます。

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