前回から引き続き、『給与制度』についての私の考えを発信していきたいと思います。 前回の結論としては、 ☆ 理想の給与制度など「ない」「ありえない」 ☆ 給与についての不満は決してなくならず、どんなに制度を工夫しても、全社員が満足する...

今回から数回にわたって、 「給与制度」についての私の考えを発信していきたいと思います。 私が提唱する「No Rating（ノーレイティング）型人事制度」が、 従来型人事制度と最も大きく異なるポイントは、 「評価と給与が分離している」 ...

前回は、「No Rating」が米国で生まれた背景をお伝えしましたが、今回は日本での普及について考えたいと思います。 ※前回のブログはコチラ「「No Rating（ノーレイティング）」が生まれた背景」 結論から言いますと、私は日本企業においても「No Rating」...

前回から、米国企業で導入が広まっている 「No Rating（ノーレイティング）」についてお伝えしています。 ※前回のブログはコチラ「「No Rating（ノーレイティング）」の３つの特徴」 今回は、「No Rating」が生まれた背景について説明していきます。 ...

今回から数回にわたって、アメリカ企業において導入が広がっていることで話題になっている 「No Rating（ノーレイティング）」 について、情報提供と私の意見を発信していきたいと思います。 ■急速に広がる「No Rating（ノーレイティング）...

ゆでガエルの寓話が示唆すること 「ゆでガエル現象」という例え話があります。 カエルを熱い湯に入れるとビックリして逃げ出すので助かるが、 段々と温度が上昇する水に入れると熱さに気づかず死んでしまうという内容で、 環境の緩やかな変化には...