360度フィードバック制度とは？

 

生きがいラボのほとんどのお客さまで、多面評価を活用した「360度フィードバック制度」を構築しています。

 

360度フィードバック制度とは、

 

上司一人に評価されるだけではなく、同僚や部下、後輩などの自分を取り囲む複数の者から評価を受ける

 

という制度です。

 

「360度評価制度」や「多面評価制度」と呼ばれることもあります。

 

 

360度フィードバック制度の目的とは？

 

「評価」や「フィードバック」というと、

自分の短所を指摘されるような印象を受けますが、

私が360度フィードバック制度を導入する理由は、まったく逆です。

 

お互いの長所・素晴らしい所・頑張っている点を承認しあったり、

普段は口には出していないような感謝を伝え合うことが、

本当に重要なことだと思っています。

 

ですから、360度フィードバック制度では、もちろん課題も伝えあいますが、

必ず「相手に感謝していること」を伝えるセッションを設けています。

 

 

組織とは、相互を補完する場

 

人間は誰しも、「長所だけ」「短所だけ」という人はいません。素晴らしいところもあれば、課題があるのが人間です。

 

組織というのは、不完全である人間がお互いに強みを生かし、弱みを補い合っていくためにあるのです。

 

 

360度フィードバック制度は、

そのような組織づくりのために、お互いを深く知り合い、長所も短所も認め合い、

ともに進んでいくために必要な制度だと思っています。

 

また、360度フィードバック制度を導入している企業さんの多くは、

誰が評価したかが分からないように匿名にしていますが、

私は「直接」「口頭で」伝えあうということを重視しています。

 

なぜ「匿名」にせずに、相互に伝えあうことを重視しているかの理由は、

次の記事で説明したいと思います。