社員さんのモチベーションやパフォーマンスは、エンゲージメントと相関性が高いといわれています。本記事では、まずは「一般論」としてのエンゲージメントの意味と重要性を解説し、最後に「生きがいラボ」が考えるエンゲージメント向上のための人事制度のあり方をお...

社員さんのモチベーション向上には、外発的動機づけではなく、内発的動機づけが重要です。従来の人事評価制度が、社員さんの自主性や創造性を阻害し、内発的動機づけを低下させていることは、心理学や脳科学の研究をによって指摘されています。本記事では、人事評価...

いつもありがとうございます。生きがいラボの福留です。 次の９つの経営環境の変化が、人事制度の未来像にどのような影響を与えるのかを解説しています。 ① 金銭的報酬によるインセンティブが困難になる ② 職業人生が長期化する ③ 不安を抱える若年層が増え...

前回の記事の続きです。 ※前回の記事「創りたい組織像によって人事制度は変わる」 社員さんへの管理/統制を強化する取り組みとしては、組織階層の役割を明確にしてピラミッド型の運営を徹底したり、管理ツールによって社員さんの行動を管理するサービスが...

前回の投稿では、一人ひとりが所属する組織から「精神的に独立」することが、 これからの社会では求められるということを書きました。 あまりにも長くなるので前回では書かなかったのですが、 「精神的に独立」することと、組織への「エンゲージメ...