人事制度/人事評価の「公平性」には2種類あると、前回にお伝えしました。 ※前回の記事「人事制度の公平性には２種類ある」 　 人事制度がこれまで追い求めてきたのは「配分的公平」でした。 　 給与や登用という人事処遇の「結果」の公平性を高めるこ...

ノーレイティングと従来型人事制度の違い 今回から、ノーレイティングの仕組みについて できるかぎり具体的にお伝えしていきたいと思います。 しかし、ノーレイティングといっても、 導入している企業によって細かいところに違いがありますので、 ...

人事制度を形成する3つの制度 従来型人事制度は、3つの制度からできています。 1． 等級制度　：社員さんを格づけする仕組み 2． 評価制度　：社員さんを点数づけする仕組み 3． 給与制度　：社員さんの給与を決める仕組み 前回は、等...

当社のほとんどのお客様では、 360度フィードバック制度を導入していただいています。 ■360度フィードバック制度のリスク 前回に、360度フィードバック制度のリスクをお伝えしたとおり、 従来型の人事制度では「けなし合い」になる危険性があり...

ゆでガエルの寓話が示唆すること 「ゆでガエル現象」という例え話があります。 カエルを熱い湯に入れるとビックリして逃げ出すので助かるが、 段々と温度が上昇する水に入れると熱さに気づかず死んでしまうという内容で、 環境の緩やかな変化には...

直接のやりとりが「関係の質」を高める 生きがいラボが勧める360度フィードバック制度は、「匿名」ではなく、 社員さんが「直接」「口頭」で相互にフィードバックを行います。 匿名ではない理由は、匿名では、社員さま同士の「関係の質」が向上しない...