人事制度で追求すべき「手続き的公平」とは?
- カテゴリ:ノーレイティング(No Rating)
人事制度/人事評価の「公平性」には2種類あると、前回にお伝えしました。 ※前回の記事「人事制度の公平性には2種類ある」 人事制度がこれまで追い求めてきたのは「配分的公平」でした。 給与や登用という人事処遇の「結果」の公平性を高めるこ...
人事制度/人事評価の「公平性」には2種類あると、前回にお伝えしました。 ※前回の記事「人事制度の公平性には2種類ある」 人事制度がこれまで追い求めてきたのは「配分的公平」でした。 給与や登用という人事処遇の「結果」の公平性を高めるこ...
ノーレイティングと従来型人事制度の違い 今回から、ノーレイティングの仕組みについて できるかぎり具体的にお伝えしていきたいと思います。 しかし、ノーレイティングといっても、 導入している企業によって細かいところに違いがありますので、 ...
人事制度を形成する3つの制度 従来型人事制度は、3つの制度からできています。 1. 等級制度 :社員さんを格づけする仕組み 2. 評価制度 :社員さんを点数づけする仕組み 3. 給与制度 :社員さんの給与を決める仕組み 前回は、等...
当社のお客様には360度フィードバック制度を導入していただいていますが、 当社はNo Rating(ノーレイティング)型人事制度のコンサルティングですので、 そこで点数をつけるようなことはありません。 点数をつけないことで、素直な気持ちで取り組んで...
当社のほとんどのお客様では、 360度フィードバック制度を導入していただいています。 ■360度フィードバック制度のリスク 前回に、360度フィードバック制度のリスクをお伝えしたとおり、 従来型の人事制度では「けなし合い」になる危険性があり...
今日はお客さまの会社がある山口県の下関で、 全社員さま向けの「360度フィードバック制度」の説明会を開催しています。 ■ 360度フィードバック制度とは? 360度フィードバック制度とは、上司一人が部下を評価するのではなく、 同じ職場で働く仲...