人事制度は「人間の本質」を曲げてはならない
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いつもありがとうございます。生きがいラボの福留です。 一般的に言われる「管理職の役割」について、私が持っている違和感について書いてきましたが、今回からその「核心」について触れていきます。 今まで述べてきた違和感とは、下記の2つです。 1.管...
いつもありがとうございます。生きがいラボの福留です。 一般的に言われる「管理職の役割」について、私が持っている違和感について書いてきましたが、今回からその「核心」について触れていきます。 今まで述べてきた違和感とは、下記の2つです。 1.管...
いつもありがとうございます。生きがいラボの福留です。 前々回から一般的に言われている「管理職の役割」について、私が持っている違和感について書いてきました。 その違和感とは、下記の2つです。 1.管理職に多くを求めすぎている 2.外部からの刺...
いつもありがとうございます。生きがいラボの福留です。 一般的に言われている「管理職の役割」について、私は違和感を持っています。 その違和感とは、下記の2つです。 1.管理職に多くを求めすぎている 2.外部からの刺激がなければ人は怠けるという...
いつもありがとうございます。生きがいラボの福留です。 前回は、一般的に言われている「管理職の役割」について、私は2つの違和感を持っていることをお伝えしました。 2つの違和感とは、 1.管理職に多くを求めすぎている 2.外部からの刺激がなけれ...
いつもありがとうございます。生きがいラボの福留です。 弊社では誠に勝手ながら、下記の期間を休業日とさせていただきます。 休業期間中に頂いたお問い合わせにつきましては、5月8日(月)から順次対応をさせていただく予定でございます。 何卒よろしくお願...
いつもありがとうございます。生きがいラボの福留です。 「管理職になりたい人が少ない」ということが取り上げられる前提として、「管理職という役割が必要不可欠」という暗黙の了解があります。 管理職という必要な役割があって、それになりたい人がいないか...