ノーレイティングは、英語表記すると「No Rating」となります。 RatingをNoで打ち消している通り、「Rating（レイティング）をしない」という人事制度になります。 人事制度における「レイティング」とは、人事評価項目によって社員さんに点数をつけ、その...

さまざまな理由を挙げることができるのですが、大きなものとしては２つの理由があります。 まず１点目の理由は、点数づけやランクづけが、その労力の割に効果が薄いということです。 人事制度の運用をしたことのある人でしたらご理解いただけると思います...

いつもありがとうございます。生きがいラボの福留です。 目標管理が点数をつけなければならない人事制度と結びつくと、次のような弊害が出ます。 １．期首に立てた目標を期中に変えられない ２．余裕をもって達成できるような低いレベルの目標になる ３．同...

いつもありがとうございます。生きがいラボの福留です。 人事評価に使われる目標管理制度では、人事評価の影響で目標が固定化してしまうということを前回にお伝えしました。 目標管理が点数をつけなければならない人事制度と結びつくと、次のような弊害が出ま...

いつもありがとうございます。生きがいラボの福留です。 前回は「社員さんのモチベーションを高めなくてはならない」というマネジメントの常識を「手放す」ことをお伝えしました。 今回は、社員さんのモチベーションを高めるという意図を「手放す」と、人事制...

いつもありがとうございます。生きがいラボの福留です。 次の９つの経営環境の変化が、人事制度の未来像にどのような影響を与えるのかを解説しています。 ① 金銭的報酬によるインセンティブが困難になる ② 職業人生が長期化する ③ 不安を抱える若年層が増え...