いつもありがとうございます。生きがいラボの福留です。 前回から引き続き、人間の本質について考えてみたいと思います。 私は人事制度を設計・運用するお手伝いをしていますが、人間の本質について考えるのは、 「人事制度は人間の本質を突くものでなけれ...

いつもありがとうございます。生きがいラボの福留です。 一般的に言われる「管理職の役割」について、私が持っている違和感について書いてきましたが、今回からその「核心」について触れていきます。 今まで述べてきた違和感とは、下記の２つです。 １．管...

いつもありがとうございます。生きがいラボの福留です。 前々回から一般的に言われている「管理職の役割」について、私が持っている違和感について書いてきました。 その違和感とは、下記の２つです。 １．管理職に多くを求めすぎている ２．外部からの刺...

いつもありがとうございます。生きがいラボの福留です。 従来の人事制度が持つ構造の根本には、金銭的報酬による「アメとムチ」によって社員さんの行動を「コントロール」しようとする意図があり、その構造そのものを変える必要があると前回お伝えしました。 ...

いつもありがとうございます。生きがいラボの福留です。 人事制度の根本には、『望ましい行動に対して報酬を与えると、モチベーションが向上し、望ましい行動が再現・強化される』という思想があり、 金銭的報酬による「アメとムチ」によって、社員さんの行動...

いつもありがとうございます。生きがいラボの福留です。 私が、給与を社員さん本人が自己申告する取り組みを始めたのは、一般的に普及している人事制度にはさまざまな問題が存在すると考えているからです。 今回から一般的な人事制度が抱える問題点について触...