私は2010年からNo Rating（ノーレイティング）型人事制度の設計をしていますが、 一般的な人事制度と...

先週は、名古屋のお客様の全社員さんに向けて キャリアデザインのワークショップをさせていただきま...

一昨日はあるお客さまで、9月に行った投資委員会を受けて、 投資額（＝給与額）を決定するプロセスを...

当社のNo Rating型人事制度をご導入いただいている企業さまの多くは、 半期ごとに給与（＝社員さんへ...

今週は、お客様の会社で給与決定のための会議を行っています。 米国でNo Rating（ノーレイティン...

前回の投稿では、一人ひとりが所属する組織から「精神的に独立」することが、 これからの社会では求...