社員さんの能力や成果をランクづけせず、個々の成長を重視する「ノーレイティング」という人事制度をご存じでしょうか？従来の人事制度とは異なるこの新しい考え方では、社員さん一人ひとりの成長を促進し、組織全体の活性化を目指します。 本記事では、ノーレイ...

目標管理やOKRは、どちらも組織の目標設定と進捗管理のためのフレームワークですが、人事制度のサブシステムとして使うなら、アプローチや目的が異なることをしっかりと認識しておくことが必要です。 まずは、目標管理（MBO）とOKRの説明を簡単に行い、合わせて人...

いつもありがとうございます。生きがいラボの福留です。 弊社では誠に勝手ながら、下記の期間を休業日とさせていただきます。 【休業日のお知らせ】 2024年4月27日（土）～4月29日（月） 2024年5月3日（金）～5月6日（月） ※カレンダー通りです ...

自己申告型給与制度を設計するときには、たくさんある既存の手当を統廃合して、かなりシンプルな給与制度にしていきます。 とはいえ、会社さんによっては特殊の事情があったりして、手当を新設するときもあります。 給与に関しての何かの手当を新しく設ける時...

いつもありがとうございます。生きがいラボの福留です。 4月1日から生きがいラボは15期目がスタートしました！ 多くの方々に支えていただいたお陰です。心から感謝申し上げます。 14年前に生きがいラボを立ち上げたときは、点数をつけない人事制度というコ...

ティール組織のような自律分散型の組織運営は、社員さんだけではなく、経営者さんの生きがいにもつながると私は考えています。 現代の経営者さんは、聖人君子でありつつ、優れたマネジャーやイノベーター、カウンセラーの役割など、一人の人間には酷なほどの責任...