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「どうやって給与を決めるか?」が最大の課題だった

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いつもありがとうございます。生きがいラボの福留です。 前回は、私が「人に点数をつける」ということに違和感を持ち、人事評価による点数づけを廃止した人事制度を模索するようになったということをお伝えしました。 その時に最大の課題だったのが、「どうや...

チャレンジングな取り組みは人事評価からは生まれない

  • カテゴリ:ノーレイティング(No Rating)

いつもありがとうございます。生きがいラボの福留です。 目標管理が点数をつけなければならない人事制度と結びつくと、次のような弊害が出ます。 1.期首に立てた目標を期中に変えられない 2.余裕をもって達成できるような低いレベルの目標になる 3.同...

目標管理がなぜ成長のサポートにならないのか?

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いつもありがとうございます。生きがいラボの福留です。 人事評価に使われる目標管理制度では、人事評価の影響で目標が固定化してしまうということを前回にお伝えしました。 目標管理が点数をつけなければならない人事制度と結びつくと、次のような弊害が出ま...

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