対話でビジョンを探求する 企業と社員の関係性を、これまでの対立を前提とした関係性から、「共創する関係性」にしていくことが、企業に関係するすべての人（社員さんだけでなく経営者・管理職も含む）の「生きがい」につながると、前回にお伝えしました。 ※...

対等とはどういうことか？ これまでの社会は人間中心ではなく組織中心だったと、前回にお伝えしました。そして、組織中心の例として、 １．上司が権力を持ち、上司の指示には必ず従わなければならない。 ２．副業をしてはいけないという社内ルール、...

常識を疑う ノーレイティング型人事制度の話題に進む前に、ノーレイティング型人事制度が前提としている組織運営に必要な考え方や枠組みについてお伝えしていきたいと思います。 前回に、ノーレイティングの本質とは「人間中心の組織運営」だとお伝えし...