常識を覆す「No Rating型人事制度」
- カテゴリ:ノーレイティング(No Rating)
当社が提唱しているNo Rating(ノーレイティング)型人事制度は、 「キャリア開発制度」 「1on1制度」 「360度フィードバック制度」 「自己申告型給与制度」 の4つの制度で成り立っています。 評価と給与が分離しているNo Rating型...
当社が提唱しているNo Rating(ノーレイティング)型人事制度は、 「キャリア開発制度」 「1on1制度」 「360度フィードバック制度」 「自己申告型給与制度」 の4つの制度で成り立っています。 評価と給与が分離しているNo Rating型...
これからの私たちが直面する問題は、 ・人口爆発による食糧問題 ・エネルギー問題 ・環境破壊の問題 ・資本主義による格差の問題 ・テロの脅威 ・人口知能の発達による雇用の問題 ・(日本においては)少子高齢化の進展 ・国家間の衝突 など、...
今まで私が述べてきた「給与は投資である」というコンセプトや、 給与の3つの定義などは、給与制度の常識とはかなり違います。 しかし、これらは奇をてらって思いついたものではなく、 「生きがいを感じることができる社会づくりには何が必要か?」 ...
■人事評価の難しさ 人事制度の運用サポートをさせていただくときに、 管理職の皆さんに部下評価についての研修を行うことがあります。 そのときにいつも感じるのが、「人が人を評価することの難しさ」です。 上司といえども一人の人間です。...
今回も前回から引き続き、「天職」についてです。 前回は、天職を 1.自分の人生を懸ける価値があると感じられる 2.社会から必要とされている 3.他者よりも卓越した能力が備わっている だと定義し、「見つける」のではなく「創る」...
今回は、「天職」についてです。 人事に携わっている関係で、 新入社員さんや就活中の学生さんと話をする機会もあるのですが、 「どうやったら自分に合った仕事を見つけられるのか?」 というご質問をいただきます。 ■「天職」と...