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ティール組織は経営者さんの生きがいにもつながる

  • カテゴリ:ティール組織(自律分散型組織)

ティール組織のような自律分散型の組織運営は、社員さんだけではなく、経営者さんの生きがいにもつながると私は考えています。 現代の経営者さんは、聖人君子でありつつ、優れたマネジャーやイノベーター、カウンセラーの役割など、一人の人間には酷なほどの責任...

ティール組織の視点で人事慣習を眺めてみる

  • カテゴリ:ティール組織(自律分散型組織)

ティール組織に代表される自律分散型組織の視点で組織運営に関わることを眺めると、当たり前のように受け入れられていることでも、違和感を覚えることが多くあります。 たとえば労働法では、異動や出向は会社で決められることになっています(会社の権利濫用にな...

書籍『人事制度の未来~「給与」と「評価」を分離せよ!』をプレゼントします!→応募を締め切らせていただきました!

  • カテゴリ:生きがいラボからのお知らせ

生きがいラボの福留です! 実は私、2017年に『人事制度の未来~「給与」と「評価」を分離せよ!』という本を書いています。 ※ちなみにこの本です→ https://amzn.to/3StjdM3 本を書いた目的は、お客さまの会社の管理職さんに向けて、「人事評価をしない...

今年もよろしくお願いします!【新年のごあいさつ】

  • カテゴリ:生きがいラボからのお知らせ

あけましておめでとうございます!生きがいラボの福留です。 2024年は1月1日から悲しい出来事が続き、お正月もお祝いという気分ではありませんでした。 石川県能登半島の大地震、加えてそれに関連する事故などによって犠牲になられた方々、またお身内やお知り...

ノーレイティングは難しい制度なのか?【長年の経験から解説します】

  • カテゴリ:ノーレイティング(No Rating)

ノーレイティングに対して「ノーレイティングは難しそう」というお声をいただくことがあります。 私個人の感覚としては、「ノーレイティング」という横文字を使っていることも、原因の一つなのかな?などと感じることもあるのですが、 人事評価で点数をつけた...

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