人間のどの部分に焦点を当てるのか？

 

当社の「ノーレイティング型人事制度」では、

給与を自己申告してもらう制度をお勧めしています。

 

そのことを伝えると、

多くの経営者さん・人事担当者さんは驚かれるのです。

 

「給与を自己申告なんかにしたら、

ものすごく高い給与を申告してくる人がたくさん出てきて、

人件費が高騰してしまうんじゃないですか？」

 

と心配されるのですが、

私の経験上、そんな人はほとんど出てきません。

 

多くの人は、ご自分の貢献に見合った給与額を申告されます。

 

やはり人は、自分で決めることには責任を持ちたいのだと

思います。

 

 

制度を設計するときに大切なことは、

「人間の可能性に焦点を当てる」ということだと思います。

 

人間の内面は、性善説か性悪説の二者択一で割り切れるほど、

単純なものではありません。

 

「自分で決めたい」「成長したい」「人の役に立ちたい」

という人間の素晴らしい部分も、

 

「人のせいにしたい」「変化がこわい」「自分さえよければよい」

という弱い部分も、人間のなかにはあります。

 

制度を曲解するかもしれない一部の人を意識して、

人間の可能性を制限するのはもったいないことです。

 

「人は自分で決めたら責任をもってやり遂げる」という前提で

制度を設計することが大切だと思います。

 

これが、自分で給与を申告する制度を私が勧めている

大きな理由の一つです。

 

自分で決められないから不満を抱く

 

給与というのは、社員さんにとっては生活がかかっていますから、

とても大切なテーマです。

 

しかし、大切なテーマの給与については、

社員さんが自分で決められないことが多く、

だからこそいろいろと不満に感じることが出てきます。

 

給与に関しての不満を根本的に解決しようと思うと、

「自分で決めてもらうしかない」というのが私の考えです。

 

人間は、自分で決めたことには責任感が湧くものです。

 

自分で決めてもらうことを前提として、

ノーレイティング型人事制度ではもう一つ工夫をしています。

 

それについては、次回に書きたいと思います。