人事制度設計で忘れてはならない3つのこと
- カテゴリ:ノーレイティング(No Rating)
私は2010年からNo Rating(ノーレイティング)型人事制度の設計をしていますが、 一般的な人事制度と比べて、ノーレイティングの構造は劇的にシンプルですので、 とても自由度が高い制度設計になります。 設計の自由度が高い分だけ、設計側がどんな意識...
私は2010年からNo Rating(ノーレイティング)型人事制度の設計をしていますが、 一般的な人事制度と比べて、ノーレイティングの構造は劇的にシンプルですので、 とても自由度が高い制度設計になります。 設計の自由度が高い分だけ、設計側がどんな意識...
当社のほとんどのお客様では、 360度フィードバック制度を導入していただいています。 ■360度フィードバック制度のリスク 前回に、360度フィードバック制度のリスクをお伝えしたとおり、 従来型の人事制度では「けなし合い」になる危険性があり...
今まで私が述べてきた「給与は投資である」というコンセプトや、 給与の3つの定義などは、給与制度の常識とはかなり違います。 しかし、これらは奇をてらって思いついたものではなく、 「生きがいを感じることができる社会づくりには何が必要か?」 ...
前回までは、「給与は投資である」というコンセプトに込められた 1.給与は、「未来の貢献」に応じて支払われる 2.給与は、「主観」に基づいて支払われる 3.給与は、「社員側」から提示される という3つのメッセージについて扱っていきました。 ...