自己申告型給与制度という、社員さんが給与を自己申告する人事制度に対して、 　 １．社員さんが自分の給与を決められないのではないか？ ２．とんでもない給与額の申告が出てくるのではないか？ ３．人件費がとんでもなく増えるのではないか？ ４．...

自己申告型給与制度に対して、よくいただくご質問に回答させていただいています。 　 １．社員さんが自分の給与を決められないのではないか？ ２．とんでもない給与額の申告が出てくるのではないか？ ３．人件費がとんでもなく増えるのではないか？ ...

前回の記事の続きです。 　 人事制度の方向性には、社員さんの自発性を開放する方向性と、それとは逆に、管理/統制を強化する方向性があります。 　 ノーレイティングという、社員さんの点数づけやランクづけを廃止した人事制度は、前者の方向性です。 ...

従来型人事制度での給与の決まり方 前回から、従来型人事制度とノーレイティングの違いが顕著である 「給与制度」について解説しています。 ※前回のブログ「ノーレイティングでの給与制度」 ノーレイティングでの給与制度を解説する前に、 従来...

一昨日はあるお客さまで、9月に行った投資委員会を受けて、 投資額（＝給与額）を決定するプロセスを見直す会議を行いました。 ※当社のNo Rating型人事制度では、給与を投資と位置づけますので、 給与を決める会議を投資委員会と呼びます。 ...

確かに企業業績と給与制度を連動させれば、人件費を抑える手段とすることは可能です。 しかし、生きがいラボは、人事制度を「人件費削減」の手段としては考えていません。 生きがいラボの考えは、 「人事制度は、社員さんが仕事に生きがいを感じ、...