社員さんのエンゲージメント向上: 人事制度のあり方を見直す
- カテゴリ:ティール組織(自律分散型組織)
社員さんのモチベーションやパフォーマンスは、エンゲージメントと相関性が高いといわれています。本記事では、まずは「一般論」としてのエンゲージメントの意味と重要性を解説し、最後に「生きがいラボ」が考えるエンゲージメント向上のための人事制度のあり方をお...
社員さんのモチベーションやパフォーマンスは、エンゲージメントと相関性が高いといわれています。本記事では、まずは「一般論」としてのエンゲージメントの意味と重要性を解説し、最後に「生きがいラボ」が考えるエンゲージメント向上のための人事制度のあり方をお...
現代のビジネス環境において、組織のあり方は常に進化を続けています。従来のピラミッド型組織に代わる新しい組織形態として注目されているのが「ティール組織」です。自己組織化や自律性を重視するティール組織は、フラットな構造とメンバーの自主性を特徴とし、従...
ティール組織のような自律分散型の組織運営は、社員さんだけではなく、経営者さんの生きがいにもつながると私は考えています。 現代の経営者さんは、聖人君子でありつつ、優れたマネジャーやイノベーター、カウンセラーの役割など、一人の人間には酷なほどの責任...
ティール組織に代表される自律分散型組織の視点で組織運営に関わることを眺めると、当たり前のように受け入れられていることでも、違和感を覚えることが多くあります。 たとえば労働法では、異動や出向は会社で決められることになっています(会社の権利濫用にな...