社員さんのエンゲージメント向上: 人事制度のあり方を見直す
- カテゴリ:ティール組織(自律分散型組織)

社員さんのモチベーションやパフォーマンスは、エンゲージメントと相関性が高いといわれています。本記事では、まずは「一般論」としてのエンゲージメントの意味と重要性を解説し、最後に「生きがいラボ」が考えるエンゲージメント向上のための人事制度のあり方をお...
社員さんのモチベーションやパフォーマンスは、エンゲージメントと相関性が高いといわれています。本記事では、まずは「一般論」としてのエンゲージメントの意味と重要性を解説し、最後に「生きがいラボ」が考えるエンゲージメント向上のための人事制度のあり方をお...
暑中お見舞い申し上げます。 いつもありがとうございます。生きがいラボの福留です。 暑い日が続いていますが、いかがお過ごしでしょうか。 最近になって特に感じるのが、当社の自己申告型給与制度に共感してくださる方が増えてきているような感覚があり...
「モチベーション」はどこから生まれるのでしょうか? それは脳科学によって、脳に存在する「淡蒼球」という部位が深く関わっていることが明らかになってきました。本記事では、淡蒼球の働きと、それを活性化させるための方法を解説することで、目標達成や日々のモ...
成果主義は、日本でもバルブ崩壊以降に多くの企業で導入されるようになり、企業業績を高めるために魅力的な人事制度として注目されました。 しかし、導入前の期待に反して、日本においてはあまりうまくいかないことが多かったようです。私自身も「成果主義人事制度...
画一的な評価基準で人事評価を行い、その結果が給与額に反映される従来型の人事制度は、現在の社会では機能しなくなりつつあるように思います。社員さんのモチベーションが自然と高まり、自分の能力を最大限に発揮したいと思えるには、従来の枠組みを超えた、自律分...
社員さんのモチベーション向上には、外発的動機づけではなく、内発的動機づけが重要です。従来の人事評価制度が、社員さんの自主性や創造性を阻害し、内発的動機づけを低下させていることは、心理学や脳科学の研究をによって指摘されています。本記事では、人事評価...