成果主義は、日本でもバルブ崩壊以降に多くの企業で導入されるようになり、企業業績を高めるために魅力的な人事制度として注目されました。 しかし、導入前の期待に反して、日本においてはあまりうまくいかないことが多かったようです。私自身も「成果主義人事制度...

目標管理やOKRは、どちらも組織の目標設定と進捗管理のためのフレームワークですが、人事制度のサブシステムとして使うなら、アプローチや目的が異なることをしっかりと認識しておくことが必要です。 まずは、目標管理（MBO）とOKRの説明を簡単に行い、合わせて人...

いつもありがとうございます。生きがいラボの福留です。 前回は、一般的に言われている「管理職の役割」について、私は２つの違和感を持っていることをお伝えしました。 ２つの違和感とは、 １．管理職に多くを求めすぎている ２．外部からの刺激がなけれ...

いつもありがとうございます。生きがいラボの福留です。 「管理職になりたい人が少ない」ということが取り上げられる前提として、「管理職という役割が必要不可欠」という暗黙の了解があります。 管理職という必要な役割があって、それになりたい人がいないか...

いつもありがとうございます。生きがいラボの福留です。 社員さんを囲い込もうという意図で設計されている、言い換えると、所属している期間の長さによって恩恵を受けるようになっている等級制度・給与テーブル・退職金の従来型の仕組み、あるいは勤続給などの属...

いつもありがとうございます。生きがいラボの福留です。 次の５つの社会変化によって、未来の働き方がどのような影響を受けるかについて、数回にわたって考えています。 ① 経済の停滞 ② 少子高齢化と長寿化 ③ テクノロジーの進歩 ④ グローバル経済の進展 ⑤...