いつもありがとうございます。生きがいラボの福留です。 次の９つの経営環境の変化が、人事制度の未来像にどのような影響を与えるのかを解説しています。 ① 金銭的報酬によるインセンティブが困難になる ② 職業人生が長期化する ③ 不安を抱える若年層が増え...

いつもありがとうございます。生きがいラボの福留です。 これまで従来型の人事制度として次の５つの問題をご紹介しています。 ① 働く喜びを奪う ② 自律心を阻害する ③ 成長意欲を減退させる ④ 社会貢献に目が向かなくなる ⑤ 複雑すぎて運用が難しい 今...

いつもありがとうございます。生きがいラボの福留です。 前回は、従来型の人事制度として次の５つの問題をご紹介しました。 ① 働く喜びを奪う ② 自律心を阻害する ③ 成長意欲を減退させる ④ 社会貢献に目が向かなくなる ⑤ 複雑すぎて運用が難しい そし...

自己申告型給与制度という、社員さんが給与を自己申告する人事制度に対して、 　 １．社員さんが自分の給与を決められないのではないか？ ２．とんでもない給与額の申告が出てくるのではないか？ ３．人件費がとんでもなく増えるのではないか？ ４．...

人事制度では、人事評価の点数やランクに応じて、処遇（昇給額や賞与額）が決まります。 　 当社が設計・運用のお手伝いをしている「ノーレイティング型人事制度」「自己申告型給与制度」では、社員さん一人ひとりが自分の給与額などを申告します。 　 ...

人事制度/人事評価の「公平性」には2種類あると、前回にお伝えしました。 　 人事制度がこれまで追い求めてきたのは「配分的公平」でした。 　 給与や登用という人事処遇の「結果」の公平性を高めることが、従来型の人事制度の設計コンセプトでした。 ...