コロナ禍によって人々の働き方や生活が一変してから、組織運営や人事制度の方向性における二極化が大きくなったと感じています。 １つの方向性は、ノーレイティングやティール組織に代表される「組織メンバーの自律性や自主性を開放する」ような方向性。 ...

今年に入ってから、コーデュケーション代表の石川さんと「組織の未来」について探求するYoutubeをさせていただいています。 今回は、石川さんが提唱されている「ヒューマンセンタード」という考え方について教えてもらいました。 私自身が聴きたかったこと...

石川さんと対話した、「いい会社ってどんな会社？」の続編です。 石川さんとお話すると、組織を支援する方向性や思いに共通する部分をたくさん感じるのですが、得意とする分野が違うので、自分にはない発想などが聴けて、新たな気づきがあります。 ★組織...

ヒューマン・センタードの経営を提唱されているコーデュケーション代表の石川さんと、「いい会社ってどんな会社？」について対話をしました。 対話をしながら、私自身もいろいろな気づきがありました。皆さんの参考になればうれしいです。 組織の未来を探究...

いつもありがとうございます。生きがいラボの福留です。 これからの組織運営のことを考えると、 未来の働き方について考えることがとても大事だと思います。 未来の働き方には、テクノロジーの進歩が大きな影響を与えますが、 そのあたりのことをコーデュケ...

コーデュケーションさんのYoutubeチャンネルで、代表の石川さんと「組織の未来」について対話をしています。 人事についての情報は個人的な情報も含まれますので、取り扱いに神経を使う領域です。 この対話をした時には、オリンピック組織委員長の人事について...