デジタル化やグローバル化が加速する現代社会において、企業は変化への対応力を高める必要があります。社員さんのスキルアップを支援する「リスキリング」は、そのカギを握ると言われています。 本記事では、人材マネジメントの視点から、リスキリングを成功させ...

当社の取り組みである「自己申告型給与制度」の説明をしたときに、多くの経営者さんが感じるリスクがこのご質問です。 実は、私も自己申告型給与制度の取り組みをスタートする前は、このリスクについては考えていました。 ただ、私が思い描いていた組織運営の...

人事制度は、組織が大切にしたい価値観に合致していなくてはなりません。 そして、従来の組織運営とは価値観が異なるティール組織や自律分散型組織を目指すのであれば、当然ながら従来型とは異なる価値観の人事制度になります。 人事制度の最終的なアウト...

人事評価による点数づけ・ランクづけを廃止したノーレイティングについて、最も多いがこのご質問です。 たしかにレイティングを廃止してどう給与を決めるのかは、なかなかイメージが湧かないと思います。 一般的なノーレイティングでは、部下の昇給や賞与を、...

ノーレイティングは、英語表記すると「No Rating」となります。 RatingをNoで打ち消している通り、「Rating（レイティング）をしない」という人事制度になります。 人事制度における「レイティング」とは、人事評価項目によって社員さんに点数をつけ、その...

近年注目されている「ウェルビーイング経営」は、社員さんの幸福度を高めることで、企業の成長につなげようという取り組みです。仕事とプライベートを両立できる環境をつくるなど、社員さんの心身の状態を良好に保つことで、モチベーション向上、離職率抑制、生産性...